双色球开奖号码表
 
咨詢熱線:0519-88163557 / 88163117
培訓地點:常州市蘭陵北路520號常州質量技術監督培訓中心(常州產品質量監督檢驗所)院內
 網站首頁  關于我們   專家介紹  高新企業申報  成功案例  資料下載  聯系我們   企業內訓   網上報名  證書查詢

2019年勞動節放假通知

 

 首頁 >> 培訓專區

<< 誰是企業中的首席拖延官? >>


     管理者要做訓猴師,別讓猴子跳回背上。

    由于做管理咨詢與培訓的需要,經常深入基層訪談,聽到了不少員工的真話。其中,有一條典型的情況,那就是企業中最大的拖延者不是員工而是直接上級。或許,你會認為不可思議---只有上級抱怨下屬做事拖延、執行力不夠,哪有下屬抱怨上級做事拖延呢?就算有也不能算是常態。而我們在訪談中這樣的聲音是異常的普遍。仔細想想,還真是如此---只是大部分下屬對此敢怒不敢言而已。回想一下,是不是經常聽到類似的聲音:“事情進行得怎么樣了?”“嘿,領導,你應該做出決定了吧?”“我們什么時候采取行動?”“你什么時候才能定奪?”“我的報告你看過了嗎?”“需要您簽字的文件好了嗎?”。

    的確,那些需要你確認的文件,那些原本屬于下屬卻跳到你背上的“猴子”們,那些通過簡單的請示變成你要解決的問題,都成了你拖延的源泉。這些會被拖延的事項基本是下屬給你的,而上級交給你的,哪怕是瑣碎的事,通常你都不會拖延。

    為什么你會有如此多的事而導致拖延?為什么你總是沒有時間,而下屬卻沒有工作?為什么你的下屬反過來監督你的工作?因為你在為屬下養猴子;你以幫助屬下解決問題為榮;你總是不小心掉入屬下“請示”的陷阱中。例如“讓我再想一下”、“給我一份報告”、“看看我能幫你什么”。所以,你總是在幫下屬解決問題,你的工作時間幾乎被下屬占有---你做了不應該的做的事,應該做的事卻沒有去做。

    你擁有如此多的下屬,而且團隊還在不斷地擴大,如果你并非專業的管理者,那就完全可能成為“首席拖延官”。《別讓猴子跳回背上》這本書給了我們很好的指導,深入淺出告訴我們如何成為訓猴師。

   1、猴子始終在下屬肩上,別替屬下養猴子:無論屬于什么問題,下屬才是解決問題的執行者。即下一步應該做的人是下屬而不是管理者。

    2、讓員工照顧好自己的猴子,寧愿殺死也不能被餓死:每一只“猴子”的責任者確認好給下屬,并讓之妥善處理,不能出現有無人照看的猴子,也不能出現二個主人以上的猴子。

    3、引導與啟發下屬如何照看好猴子:不要直接告訴屬下養猴子的方法,否則,養猴子的責任會轉移到你的身上。

本資料中心內容僅供學習研討之用,請在下載后24小時內刪除。
如果您發現本站資料中心頻道的資料有侵犯您的知識產權,我們首先向您表示誠摯的歉意,請至電0519-88163037我們將第一時間內刪除該資料,以維護您的權益。

友情鏈接:(聯系QQ:463121812)
熱門培訓: QMS審核員| ISO9001| ISO14001| OHSAS18001| TS16949|
Copyright © 2009 常州科杰企業管理咨詢有限公司. 蘇ICP備16049106號-1
公司地址:江蘇省常州市蘭陵北路520號常州質量技術監督培訓中心(常州產品質量監督檢驗所)院內
聯系電話:(0519)88163557/88163520 手機:13921087860 Email:[email protected]
培訓咨詢 認證咨詢
制作維護:凌波網絡
双色球开奖号码表 御彩轩计划客户端官网 什么项目稳赚不赔 彩票计划提醒软件 腾讯分分彩稳赚6码 时时彩后三必中5胆 包被可脱胆是什么意思 黑龙江福彩20选8开奖走勢圖 羽毛球投注哪个软件好 时时彩计划稳赚方法 分分快三计划免费